Перейти к содержимому

Внедрение 1С по проектному
циклу

У вас сложный производственный бизнес,
много рабочих мест и куча доработок?
Тогда вам нужен проектный цикл

Этапы внедрения

Беседуем с топ-менеджерами компании и руководителями подразделений. По итогу составляем концепт проекта с учетом особенностей вашего предприятия

Анализируем процессы, требующие автоматизации. Определяемся с доработками типового функционала, предлагаем свои варианты по оптимизации и улучшению процессов

По результатам моделирования фиксируем перечень доработок в специальный документ «Спецификация требований», оцениваем трудозатраты по каждой из доработок, согласовываем с вами каждый пункт

Дорабатываем типовое решение по техническому заданию, тестируем реализованные доработки

– Создаем и устанавливаем рабочую базу
– Заводим в программе необходимые для работы настройки учета
– Настраиваем права доступа в соответствии с разработанной ранее ролей моделью
– Перенос данных в справочники, нормализация НСИ
– Обучение и проверка навыков ключевых пользователей и администраторов
– Разработка инструкций и регламентов для пользователей и администраторов системы

Проводим пробный запуск системы на реальных данных в условиях, максимально приближенным к рабочим, но на тестовом периоде, с вводом всех данных “задним числом” с целью выявить и реализовать дополнительные требования, которые не были учтены в ходе моделирования, а также обучить пользователей и помочь им понять принципы работы системы

Полноценная работа с реальными данными в новой системе. При необходимости параллельно может использоваться предыдущая система (к примеру, для получения сведений об «исторических» данных)

Переход компании на новую систему с полным отказом от предыдущих решений. Поддержка и развитие новой системы собственными силами или через передачу внешним специалистам

Остались вопросы?

Оставьте заявку, и наши специалисты с вами свяжутся, чтобы обсудить вашу задачу